Klassiker der Organisationsforschung

Chester I. Barnard –
Manager und Pionier

Der Beitrag (erschienen in der Zeitschrift für Organisationsentwicklung 1/2022) von Torsten Schmid und Timo Meynhardt liefert einen Überblick über das Werk von Chester Barnard, einem der wichtigsten Vordenker moderner Organisations- und Führungsforschung. Barnard sah die zentrale Aufgabe der Führung darin, die Kooperation in Organisationen zu fördern. Ganz im Sinne des Centers betonte er dabei ein Gespür für komplexe Systemzusammenhänge, persönliche Integrität und einen übergeordneten «Purpose».

Fallklinik – Mit der Gesellschaft reden

Wie eine Public Value-Analyse das Selbstverständnis der Barmenia Versicherungen schärft Der unter diesem Titel verfasste Beitrag von Pepe Strathoff, Eduard...

Gemeinwohl in Bewegung: Die Pandemie als Katalysator

Timo Meynhardt hat unter diesem Titel ein Kapitel zum Buch «Neue Konstellationen der Gegenwart: Annäherungen, Institutionen und Legitimität», welches im Mai 2021 veröffentlicht wurde, beigetragen.

Gemeinwohldenken fördern, um als Gesellschaft lebensfähig zu bleiben

"Wir unterschätzen als Akademiker komplett, dass die Menschen einen Sinn dafür haben, was ihnen gut tut." Diese Statements gab Timo Meynhardt im Rahmen eines...

Same, same but different

Was ist der Unterschied zwischen Public Value und Reputation?
Timo Meynhardt, Pepe Strathoff, Andreas Fröhlich und Steven Brieger sind dieser Frage in einem neuen Artikel nachgegangen.

Purpose – mehr als eine Managermode?

In der Frankfurter Allgemeinen Zeitung ist am 11.2.2019 ein Artikel von Timo Meynhardt zum Thmea "Purpose" erschienen. Unter dem englischen Begriff "Purpose"...

Publikationen

Item Murschetz, Paul Clemens; Weder, Franzisca; Frantz, Eduard & Meynhardt, Timo: Public Service Media and Sustainability? A Critical Debate of the Value of Public Service Mediain the SDG18 (Communication for All). In Servaes, Jan & Yusha’u, Mohammad Jameel (Hrsg.): Sustainable Development Goals SDG18 Communication for All. Basingstoke : Palgrave Macmillan, 2023, S. 79-106. [img]

Item Meynhardt, Timo: Führen im Anthropozän – Ungleichheiten im Verhältnis zur Natur erkennen und ausbalancieren. In Gleichheit in einer ungleichen Welt. Göttingen : Wallstein Verlag, 2023, S. 227-247. [img]

Item Meynhardt, Timo: Die sieben Mythen der Führung. In: OrganisationsEntwicklung (2023), 1/23, S. 121. [img]

Item Meynhardt, Timo; Rosenbaum, Markus & Strathoff, Theo Pepe (2023) (Gemeinwohlorientierter) Purpose als mächtiges Instrument im Management von Versicherungsunternehmen. Zeitschrift für Versicherungswesen, (74). 11-13. ISSN 0514-2784 [img]

Item Meynhardt, Timo (2022) Peter F. Drucker – Erinnerungen an einen konservativ-christlichen Anarchisten – von Peter Paschek – Rezension. Organisationsentwicklung : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, 22 (4). 117. ISSN 0724-6110 [img]

Item Meynhardt, Timo & Wetterling, Mike: Wer Leistung will, muss Gemeinwohlorientierung leben. In: Wirtschaftszeitung – Das Unternehmerblatt der Leipziger Volkszeitung 14 (2022), 3, S. 31. [img]

Item Meynhardt, Timo; Kirchgeorg, Manfred; Pinkwart, Andreas; Suchanek, Andreas & Zülch, Henning: Das Leipziger Führungsmodell im Überblick. In Führen in der Krise – Herausforderungen an das Leipziger Führungsmodell. Leipzig : HHL Academic Press, 2022, S. 14-27. [img]

Item Meynhardt, Timo; Kirchgeorg, Manfred; Pinkwart, Andreas; Suchanek, Andreas & Zülch, Henning: Die Idee zum Buch – (Führen in der Krise). In Führen in der Krise – Herausforderungen an das Leipziger Führungsmodell. Leipzig : HHL Academic Press, 2022, S. 10-13. [img]

Item Meynhardt, Timo; Kirchgeorg, Manfred; Pinkwart, Andreas; Suchanek, Andres & Zülch, Henning (Hrsg.) : Führen in der Krise Herausforderungen an das Leipziger Führungsmodell. Leipzig : HHL Academic Press, 2022, – ISBN ISBN 978-3-9818509-8-7. [img]

Item Meynhardt, Timo; Kirchgeorg, Manfred; Pinkwart, Andreas; Suchanek, Andreas & Zülch, Henning: Herausforderungen annehmen: Das erweiterte Leipziger Führungsmodell. In Führen in der Krise – Herausforderungen an das Leipziger Führungsmodell. Leipzig : HHL Academic Press, 2022, S. 172-181. [img]

Item Meynhardt, Timo: Krisenerfahrung, Entwicklungsstufen des Selbst und gute Führung. In Führen in der Krise – Herausforderungen an das Leipziger Führungsmodell. Leipzig : HHL Academic Press, 2022, S. 46-51. [img]

Item Meynhardt, Timo: Public Value in Public Management. In Schedler, Kuno (Hrsg.): Elgard Encyclopedia of PUBLIC MANAGEMENT. Glos : Edward Elgar Publishing, 2022, S. 292-296.

Item Ritz, Adrian; Weissmüller, Kristina S. & Meynhardt, Timo (2022) Public Value at Cross points -A Comparative Study on Employer Attractiveness of Public, Private, and Nonprofit Organizations. Review of Public Personnel Administration, ISSN 0734371X [img]

Item Meynhardt, Timo: Internal Freedom: The Fox and the Hedgehog. In Flick, Corinne Michaela (Hrsg.): How Much Freedom Must We Forgo to Be Free?. Göttingen : Wallstein Verlag, 2022, S. 59-76. [img]

Item Grubert, Thorben; Steuber, Josephina & Meynhardt, Timo (2022) Engagement at a higher level: The effects of public value on employee engagement, the organization, and society. Current Psychology, ISSN 1046-1310 [img]

Item Meynhardt, Timo: Public Value. In International Encyclopedia of Civil Society. Cham : Springer, 2022, [img]

Item Bäro, Anne; Toepler, Felix; Meynhardt, Timo & Velamuri, Vivek K. (2022) Participating in the sharing economy: The role of individual characteristics. Managerial and Decision Economics, 1-21. ISSN 0143-6570 [img]

Item Meynhardt, Timo: Badekultur in Krisenzeiten: Geschwommen wird immer! 4 (2022), S. 241-243. [img]

Item von Kieter, Ann-Christine; Meynhardt, Timo; Gross, Michael & Mankel, Christian: „Bäder sind noch immer eine Kulturleistung, die unterschätzt wird“ – Interview. In: Bäderportal (2022), 4, S. 238-240. [img]

Item Meynhardt, Timo: Innere Freiheit: Fuchs und Igel. In Wie viel Freiheit müssen wir aufgeben um frei zu sein?. Göttingen : Wallstein Verlag, 2022, S. 61-75. [img]

Quelle: https://www.alexandria.unisg.ch/persons/1765

Weiterführende Links

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