Alexander Zimmermann

Alexander Zimmermann, Prof. Dr.

Alexander Zimmermann, Prof. Dr.

Projektleiter Center for Organizational Excellence

University of Liechtenstein
Institute of Entrepreneurship
Fürst-Franz-Josef-Strasse
9490 Vaduz
Schwerpunkte
  • Wachstum
  • Geschäftsmodelltransformation
  • Gesellschaftliche Wertschöpfung
Forschungsgebiete
  • Ambidexterity (Exploration & Exploitation)
  • Dynamic Capabilities
  • Organization Design
  • Strategic Processes
Ausbildung Alexander Zimmermann ist Inhaber des Lehrstuhls für Entrepreneurship und strategisches Management an der Universität Liechtenstein. Er hat an der Universität St. Gallen doktoriert und habilitiert und ist als assoziiertes Mitglied der Faculty in verschiedenen Programmen der Weiterbildung tätig.
Berufserfahrung Neben seiner akademischen Tätigkeit ist Prof. Zimmermann als selbstständiger Coach und Moderator für Strategie- und Organisationsprozesse sowie als Mitglied des Beirats eines internationalen Holdingunternehmens tätig. Vor seiner Promotion hat er Erfahrungen in der Unternehmensberatung und Konsumgüterindustrie gesammelt und in zwei Start-Ups mitgewirkt.
Weitere Informationen

Seine Forschung hat Prof. Zimmermann in internationalen Fachzeitschriften (z.B. Organization Science, Journal of Management Studies, California Management Review, MIT Sloan Management Review) aber auch in praxis-orientierten Publikationen (z.B. Harvard Business Manager, Zeitschrift Führung und Organisation), sowie in Büchern und Fallstudien publiziert. Darüber hinaus stellt er seine Arbeit regelmässig an internationalen Konferenzen und Symposien vor.  

Aktuelle Publikationen umfassen:

  • Linz, C., Müller-Stewens, G., & Zimmermann, A. 2017. Radical Business Model Transformation: Gaining the Competitve Edge in a Disruptive World. London: KoganPage.
  • Zimmermann, A., Raisch, S., & Cardinal, L. 2017. Managing Persistent Tensions on the Front-Line: A Configurational Perspective on Ambidexterity. Journal of Management Studies, 55(5): 739-769.  (FT 50, VHB: A)  
  • Birkinshaw, J., Zimmermann, A., & Raisch, S. 2016. How do Firms Adapt to Discontinuous Change?  Bridging the Dynamic Capabilities and Ambidexterity Perspectives. California Management Review, 58(4): 36-58. (FT 45 (until 2016), VHB: B)  
  • Zimmermann, A. Raisch, S., & Birkinshaw, J. 2015. How is Ambidexterity Initiated? The Emergent Charter Definition Process. Organization Science, 26(4): 1119-1139. (FT 50, VHB: A+)  
  • Zimmermann, A., Gomez, P., Probst, G., & Raisch, S. 2014. Creating Societal Benefits and Corporate Profits. MIT Sloan Management Review, Spring Issue, 18-21. (FT 50, VHB: C)

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